小张正在逛商场，他想买一款旅行箱，因为他的公司准备组织团队去重庆旅行。而这个浮动的依据又是什幺？这就是心理账户转移的结果，我们品牌方需要帮助消费者发现产品的功能，有效的将产品引导至更高的心理账户。

广告的形式不断在变化，从广播、平面、视频，到 H5、直播，部分广告会以新颖的形式和优质的内容取胜，但人们看广告一直都是被动接受的过程。我们可以拿回看广告的主动权现在，我们自己可以掌控广告。

如今，大部分用户的注意力都在手机上，碎片化让媒介更加分散，但好的一点是可以基于目标用户进行大数据精准投放，对于单一用户来讲，大数据精准投放只要形成相对于他自己的覆盖即可。这就涉及到第二种营销方式。

什幺样的营销案例才是好案例？撇开“饥饿营销”的争议，猫爪杯的火爆还得归功于星巴克的一手好营销：借助抖音、微博、小红书等平台做预热，通过KOL种草吸引更多消费者的关注，引爆产品热点；

在夏天，人们易疲倦，精神不佳，注意力也相对难以集中，要成功引起人们的关注，品牌非常有必要在创意上进行更多的设计，让消费者眼前一亮，忘却苦夏的无聊，积极参与到营销活动中去。

在小米社区中，又有一个很出色的洞察产品叫做“四格体验报告”，每一次产品更新，品牌都会通过四个固定问题，邀请用户对更新内容进行投票，通过这些数据与产品经理的直觉、经验相互印证，大大提升了产品开发效率。

一、增加“系统通知”方式的推送通道如上图所示，大多App选用的推送通道都是如个推、极光、信鸽这样的第三方推送平台，它们都提供了一站式推送服务，在集成便捷、定制化、数据统计上有明显优势。

产品成功的关键因素其实不多，目前大家比较认同的还是雷军说的那一句“顺势而为，不要做逆天的事情”，这里面总结为两个字就是运气。当然，这里的运气不是贬义的，更多的是产品创始人的眼光

2.通过使用率，反应活动效果。比如：100人领券，只有两三个人使用，运营同事需要思考：优惠券是否吸引力不够，优惠力度是不是还可以做调整优惠券和商品之间的结合，是不是没有符合用户的心理预期，让用户不想使用。

为了更好或者更长久的服务用户，对于产品的售卖我们采用的是订阅制会员服务模式，类似国内已知产品如男人袜、垂衣、魔力猫盒等非对标品，业务逻辑相似，是我主要的运营学习和参考对象。我可以，你不行。