我们需要打差异化。是功能不好吗？复盘结合我方与竞品的产品发展与市场份额变化趋势，找到我方产品开始落后的临界点，关注竞品的发力点，了解竞品的优势能力对用户决策带来的影响，帮助我们补充对用户需求的认知。

为什幺做问答？背后的逻辑是有相当一部分用户进入产品后会先提一个问题，然后咨询师进行无偿的回答，在发现咨询师的回复很不错之后，该用户也构建了对产品的基本信任感，后面就顺理成章地找该咨询师下单了。

每一篇文章都围绕一个主题，以现实生活中的现象总结+配图形式呈现。三、根据以上分析提出选题建议九宫格选题法综合以上的用户画像分析和选题分析，得出GQ实验室内容素材的九宫格，可为选题作参考。

于是借“非可乐”的定位，十分巧妙地把自己与市场领导者区分开来。3. 用户定位策略即从品牌的目标消费者角度挖掘定位点，涉及到消费趋势、购买动机、消费需求、消费喜欢、消费者人口属性等方方面面。

说到用户增长，我想大多数人脑海里都有一个词——“裂变”。3. 分析留存下来的用户行为，提取这类用户核心行为的魔法数字比如Facebook是添加7个好友，Twitter是关注30个人、网易云音乐是收藏10首歌等。

「十点读书」的评论区运营也有专人负责，检查每篇文章所有留言用户评论及回复情况。「视觉志」内容负责人赵晓东介绍，他们的留言区考核，会分为粉丝留言数量、精选数量、点赞数据、回复情况等几个方面。

数据显示：大部分的应用产品，如果没有为新用户设计的独立的转化和留存的策略体系，那幺三天内就有可能流失75%的新用户。在新用户浏览的过程中，不断的巧妙的引导用户对内容的产出者进行关注。

背靠微信庞大的流量池，要如何提高用户留存、做好导流，以及付费转化？借助第三方平台：其实当你有需求在微信生态进行变现时，就一定需要一个第三方平台进行相关功能支持，自己开发当然是最好，功能可以定制。

本文笔者将对运营商互联网化的触达方式进行分析，讲述：APP、公众号、小程序如何在为运营商服务转型消费升级上相互补短？商家接触用户的机会增加了，店员的接触到用户的机会自然增加，销售业务的机会也会同时增加。

二、周边从规划到上线1. 规划周边选品方向任何事情都需要有统一性，如果你做周边赠品的思路是成本导向，不考虑品牌定位，那幺低成本传递出来的就是品牌低端化，不一定符合你的品牌调性。售卖/加钱换购；