2）运营商渠道推广：中国移动，中国电信，中国联通用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。只有综合所有数据来看才可以指导微博营销。

很多人知道了SWOT分析，但并不是每个人都懂得正确使用，接下来讲一讲“SWOT”的正确用法：A优势+机会：在“优势+机会”的杠杆效应下，采取增长型战略；

虽然很多宝妈需要买母婴用品，但是这并代表着就一定有市场空间，我们要看这些宝妈们现在的理想状态和现实状态是否平衡，大量的线上线下母婴商店存在，已经让宝妈们在这点上十分平衡了。

但据我目前调研的几家Tob企业和我们自己公司的推广数据来看，90%以上的线上客户都来自于官网，也就是说没有官网之外的渠道，公司可以活的很滋润，但是没有官网这个渠道，公司会失去90%的客户，过的就会很凄惨。

“锚定效应”的应用模型上述“锚定效应”告诉我们：只要给对方一个认知锚定，就能限制对方的思考范围，从而影响对方的价格感知。我们可以给用户一个更高的锚定价格，让用户对现在的价格满意。

订阅循环资料来源：《订阅经济——数字时代的商业模式变革》订阅循环简单清晰地解释了订阅模式的结构，它包括相反的两个方向：始于订阅用户，订阅用户用付费订阅及承诺驱动企业为他提供订阅服务；是零流失吗？

知道用户需求/痛点，分析过触点输出了场景之后，便可以开展你的进一步的竞品分析工作了。为什幺选择他？从需求出发，以触点为重点，以实现产品目标为导向，输出竞品分析的场景——场景简单翻译为“用户动线”。

言归正传，这个玩法，小吴能直接用吗？先给出一个公式：抽奖次数=用户总数*参与率*人均机会次数*机会使用占比一般，在知道预算后，估算出抽奖次数，再确定每个奖项的中奖概率，便可知道概率和预算该如何平衡。

在目前的微信运营圈里，最火的词毫无疑问是：裂变。④突出紧迫感和稀缺感比如：活动时间仅限24小时，礼品数量有限等等，这些字眼可以促使粉丝提升行动力，立马转发推广。

一、你也会遇到的运营瓶颈阿程最近头发掉得厉害，他不是程序员，而是智能空调扇产品线的运营经理，为运营和销售业绩负责。