OFO被限制出行,摩拜单车却换CEO,难道是要重蹈小黄车的覆辙吗?
专栏:科技资讯
发布日期:2018-12-28
阅读量:3725
12月23日,摩拜单车创始人胡玮炜宣布,因个人原因辞去摩拜单车CEO职位,由公司总裁刘禹接任CEO一职。胡玮炜在给员工的内部信中表示,自己"完成了阶段性的使命"。另一方面,ofo则面临上千万用户排队等待退还押金。 ![]() 之前马化腾在朋友圈"落井下石",指出"ofo真正的失败原因是一个veto right"。在ofo董事会中,戴威、阿里、滴滴、经纬都拥有一票否决权,马化腾到底是在"否决"具体的人,还是否决权机制,见仁见智。可这位互联网大佬至少给出了判断——ofo已经失败了。 ![]() 当然,正如ofo的崛起,未必是戴威一人之功;ofo的倒下,如果只看到戴威的问题,可能也不全面。马化腾提出的一票否决权问题,就是值得反思的商业机制。对于更多创业公司来说,未来同样可能影响他们的生死。那么,曾经与摩拜并驾齐驱的ofo,是如何走到这一步的呢? ![]() 其实一直以来,是两方创始人对于现状认知的差异,相比于ofo来说,摩拜始终走的路都是比较聪明的,相比于摩拜创始人胡玮炜,学生出身的戴威显然是道行太浅了。 对中国用户的认知上 我们都知道摩拜单车一直主打的是科技与安全性。摩拜单车的成本要远高于ofo的单车,无论是重新打造模具,还是在智能所的率先应用上,摩拜创始人显然看得更加清楚。 而ofo的戴威 ,显然是太具有理想主义色彩了。中国市场的整体素质远没有达到戴威所想象的那样,而ofo的共享单车第一批则是率先使用了滚轮锁,同时也没有定制模组,就是以传统的自行车厂商更换logo而来! ![]() 不同的理念也是造成了两家在共享单车界的口碑不同,摩拜单车虽然在投放量上相比于ofo来说比较少,但其在单车的质量上,口碑上要远好于ofo,因为ofo,在很多不确定的因素之下,坏车太多,虽然投放量也多,但显然是让用户比较失望的。 这一点就体现了两个创始人在对中国整个环境的认知上的不同,摩拜创始人早已认清了用科技才能防止人作恶。但小黄车选择了相信大众,不过最终大众让小黄车失望了。 ![]() 没有分清楚是真的繁荣还是假的繁荣 其实到今天我个人都怀疑,戴维是否看清楚了共享单车背后的假繁荣。说到底,共享单车的繁荣不过是资本投资而来的,并不是整个市场需求就有如此之巨大。 那么显然戴威是没有看清楚,也是戴威一直选择相信小黄憋会有未来的心理暗示,但其实共享单车的上限并不高,想让摩拜单车的创始人,更早的就看清了这个道理,如今所有的辉煌都是资本给的,而这些借来的辉煌,也都是要还给资本的。 ![]() 所以摩拜单车率先选择了投子认输,被美团收购,也并不是失败的存在,可以看作是双赢的结果,毕竟摩拜单车的负债率也是相当高,巨头的接盘不仅能让摩拜继续活下去,也让摩拜整个团队得到善终。 但是最本质的原因还是一票否决权! 滴滴,金沙江创投的朱啸虎,阿里等都拥有小黄车的一票否决权,什么意思呢? 就是公司开董事会决定做某些重大事项的时候,如果有一方不同意,那么这个提案就没办法执行下去。像之前戴威找软银融资,都快签署了融资协议,最后也被滴滴搞黄了。 ![]() 同样的,到后期揭不开锅了,戴威找蚂蚁金服融资,滴滴作为股东又不答应,百般阻挠。最后迫于舆论压力,同意用资产来作抵押,才获得了短暂的资金帮助。 最早的时候朱啸虎撮合摩拜单车和小黄车合并,但以失败告终,因为两家打来打去根本不赚钱,到两家都不答应合并,坚持独立发展。而滴滴百般阻挠ofo融资是为了趁机低价收购,完成自己在出行领域的版图。 ![]() 所以造成今天ofo如今的局面,最核心的原因还是那害人不浅的一票否决权! 说点什么
发表
最新评论
|
点击开启品牌新篇章